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东软集团董事长兼CEO刘积仁:技术推动医疗体系变革

2020-11-02 15:33:33来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:2020年,新冠肺炎疫情暴发,东软携东软旗下大健康产业联盟企业通过捐赠总价值2700万元大型医疗影像设备及软件,帮助医疗机构升级信息化系统,推出系列疫情防控信息化整体解决方案,发布“雷神”方舱CT等。

“想象从来没有边界,大数据、物联网、人工智能……这一切让我们的生活会更有温度。”这是东软集团董事长兼CEO刘积仁心中理想的智慧城市图景。今年年初,一场疫情让东软被迫直面“极限挑战”,同时,也让东软多年布局的大健康生态系统得到验证和提升。同时,也让他梦想中的这一天加速抵达。

经此一役,东软集团董事长兼CEO刘积仁也更加坚信了对未来科技医疗融合发展趋势的预判。

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7天研发,30年积淀

一场疫情重塑国产设备价值

“我们当地的传染病医院急需CT机!”刘积仁接到某市卫健委的紧急求援后,便马不停蹄地安排东软集团、东软医疗、东软熙康等大健康联盟企业投入“战疫”马不停蹄安排东软投入“战疫”。然而,当设备完成安装和调试后,外派的工程人员很快发现一个问题——医院每天都有大批病人来做核酸检测,这么多病人聚在一起,极易引发交叉感染,怎么办?

仅七个日夜,“雷神”CT——疫情隔离诊断“利器”便火速出炉。这个全身型方舱式CT像一个巨大的集装箱,采用分体设计,医生和患者通过各自通道进入操作间检测间和检测间操作间,从而保证拍摄CT时医护人员不受感染。同时,它还搭载了新冠肺炎智能辅助筛查系统“火眼 AI”和智能影像云平台远程会诊,配备5G技术,可实时数据传输图像,实现即扫即阅。装上卡车,拉到现场,电源即插即用。

很快,全国20多个城市都陆陆续续用上了这款仅用7天锻造的“雷神”CT。

研发仅用了7天,然而,背后付出的却是无数个不眠不休的24小时,以及东软近30年的技术积淀。

对于一家以科技立命的公司而言,东软即将进入而立之年,但他的状态既不似初出茅庐的莽撞,也不是日暮西山的疲软,而是以稳健步调领走在“互联网+医疗”软件赋能医疗的浪潮之巅。

经过近30年的战略调整,东软的大健康业务已经深入医疗行业的土壤。从医保系统、医院信息化、医疗设备,到互联网医院建设、医疗物联网建设,乃至商业医疗保险、健康医疗科技学院。

2020年,新冠肺炎疫情暴发,东软携东软旗下大健康产业联盟企业通过捐赠总价值2700万元大型医疗影像设备及软件,帮助医疗机构升级信息化系统,推出系列疫情防控信息化整体解决方案,发布“雷神”方舱CT等。

“这次疫情让大家重新认识了东软,也让更多高端的医院看到了中国生产设备的质量和水准。”刘积仁说,疫情考验了东软技术能力、快速反应能力、资源整合能力,以及市场适应能力。

紧扣医疗数字化大趋势

技术推动医疗体系变革

今年6月,全球领先的IT咨询公司IDC发布的《中国医疗IT解决方案市场份额排名》显示,东软连续第10年蝉联该市场份额第一位,持续领跑中国医疗行业信息化建设。

事实上,创新理念一直刻印在东软的骨髓深处里。早在20世纪90年代,东软就开始被“卡脖子”。当时,中国的CT市场完全被美、德、日、荷的几家跨国公司垄断。1994年,东北大学CT攻关项目组的首台国产CT原型机通过国家检测,然而此后项目的产业化陷入僵局。问题出在芯片上。

“欧美国家不卖给咱们芯片,更不可能提供技术,怎么办?”刘积仁说,东软继续投入研发资金,逐步掌握CT设备的核心技术和制造工艺,并在世界范围内引领了以PC机代替阵列处理机器的技术潮流。直至1997年,东软医疗研发出中国第一台具有自主知识产权的CT并推向市场,实现了零的突破。

通过持续深耕,到2019年,中国CT设备主要厂家保有量占比中,东软医疗已占据10.4%的市场份额,紧随GE、西门子、飞利浦,排名第四。在业绩飘红的2020年,也许东软医疗CT的市场份额已经挺进前三甲。

“东软在大健康领域的成功布局,并不完全是由于我们预见了疫情到来,而是因为我们预见了中国社会发展过程中,健康事业会在未来有巨大的发展空间。在健康事业里面,技术和健康的融合,将成为重要推动力。”刘积仁坚信,技术创新将推动医疗体系变革。

数字化不只改变了我们每个人的生活习惯、生活方式,也在改变我们的工作方式、社会运行方式,数字化是我们这个世界新的可能性。对于东软来说,健康医疗领域数字化是刘积仁专注的关键赛道之一。

如今,新冠疫情加速了医疗数字化的进程。远程医疗、无人分诊及导航、机器人、红外测温、云医院、移动CT等新技术被广泛应用。刘积仁清楚地知道,健康医疗领域的创新绝不是应一时之需,而将成为疫情结束后的常态,并重新建构中国社会的医疗服务体系。

通过智能化服务体验

构建大健康生态系统

“大家可以想象一下,看病时不问你姓什么,不问你多大年龄,一看你就知道你是谁,你昨天晚上睡得好不好,爱不爱运动……”这不是天方夜谭,这是刘积仁心中触手可及的未来医疗场景。

很多年前,东软旗下的东软熙康便开始了“云医院”计划,构建了云医院平台,把最佳医疗实践,通过平台变成医疗诊断的方法论,通过云医院平台,构造基层与大医院连接,使基层医疗的服务能力、服务质量更安全、更标准化。

在武汉战疫的过程中,湖北宜昌很多人出不了家门,没地方看病,宜昌云医院的医生通过远程为宜昌的患者提供服务,患者可以用人脸识别身份,可以用自动售药机在小区里取药,患者处方在网上流转,患者可以在线和医生交流。

“再往后,家庭就是病房,家庭就是养老院。”刘积仁认为,健康产业是一个全覆盖、全周期产业,再加上国内人口老龄化趋势严峻,必须依靠社会服务体系来解决实际问题。他说,东软将通过智能化、数字化变革带来前所未有的服务体验,解决社会急需解决的问题,为医疗健康提供实践路径。

未来,东软将继续用软件为医疗健康行业赋能,推动信息技术与行业的融合与创新,使“ABCD+IoT”(人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网)等新技术成为新医疗元素,通过可持续发展的大健康生态系统为社会创造更多价值。

(责任编辑:石梦竹)

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