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投融资大咖谈:后疫情时代的投资利好和赛道

2020-11-02 14:57:06来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:11月1日,由人民日报健康客户端、人民日报社健康时报、中银国际联合主办的第三届健康产业投融资领袖峰会在北京举办。来自经济、金融、投行、医疗产业、临床专家等多领域代表参会。会议设置了多个主题圆桌讨论环节。在“后疫情时代投资利好及下注赛道”圆桌论坛环节,六位投资领域专家共同对内地与香港上市机遇与应对进行了探讨。

(健康时报融媒体报道团记者 梁缘)11月1日,由人民日报健康客户端、人民日报社健康时报、中银国际联合主办的第三届健康产业投融资领袖峰会在北京举办。来自经济、金融、投行、医疗产业、临床专家等多领域代表参会。会议设置了多个主题圆桌讨论环节。在“后疫情时代投资利好及下注赛道”圆桌论坛环节,六位投资领域专家共同对内地与香港上市机遇与应对进行了探讨。

圆桌主持:

北极光创投执行董事 宋高广
 

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圆桌嘉宾:
 

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瑞伏医疗创投基金创始合伙人 宓海

泰煜投资创始人 纪添荣

道远资本创始人 章达峰

京东健康投资部负责人 左芳

泰莱生物CEO 刘耀坤

瑞伏医疗创投基金创始合伙人宓海:关注未被满足的巨大医疗需求
 

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瑞伏医疗基金的定位是孵化和投资早期创新药和治疗方法,但我们不把自己局限在某个或几个细分领域的框框中,对潜在项目采取的是一种不可知论的态度和开放的心态。我们的投资模式是精准、实干和前瞻性的,我们给为数不多的被投企业带来各种帮助和支持,通过担任公司董事或作为创始团队成员积极参与被投项目的早期孵化和各个成长阶段,帮助公司规划发展战略、对接关键资源、物色核心研发和管理成员等,辅助公司迅速达到价值拐点。我们关注学术界、产业和政策的发展趋势,提早布局和储备。我们通常从发现一个没有被满足的巨大医疗需求去主动寻找或孵化一个投资机会,而不是完全依赖于的传统的项目来源。

每个赛道和阶段都有投资价值,关键是是否适合基金的定位、投资逻辑、资源、基金规模、团队能力、LP的偏好等因素。创新药物、细胞免疫治疗、基因治疗、免疫疗法是我们高度关注的。

泰煜投资创始人纪添荣:以临床应用为主关注中早期项目
 

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泰煜投资是泰格医药旗下的投资机构,投的项目以早中期为主。我们团队是以临床医生为主,医生出来又有产业经验的,所以我们投的项目都非常早期。从赛道上,我们没有特别去故意看某个赛道,我们还是以临床的应用为主,如果说这个产品是对于病人疾病的预防、诊断、治疗有帮助的,我们就会关注。

在评估项目的时候,我们特别关注产品的创新性。我们投的项目基本上都是国内的首家或者是国内领先的项目。我们从2014年开始大概投了40多个项目。回过头看我们投资的项目,医疗器械占大多数。我们布局的几个赛道有第一个是心脑血管领域,这块投了一些心脑血管介入的,人工心脏,人工血管,还有起搏器的项目;第二个是IBD方面,我们也做了一些新技术的项目,像是用核酸来检测代谢产物的;第三个是微创外科,微创外科方面对内镜和相关操作的器械,运动医学,骨科、微创等;第四个是人工智能机器人;其他的大数据方面,我们投了医药魔方。

道远资本创始人章达峰:坚持产业链“打法”,帮助企业赋能
 

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我是2014年创立的道远资本,当时各家大型基金医疗人员配备都不是很强,项目机会很多,所以我们从一开始就是关注整个医疗大健康所有的细分方向。道远资本一共到现在大大小小的人民币基金有7支,人民币为主,还有一个小美元基金。实际已投资20多亿元人民币,共计投了40个项目。我们在每一个具体细分行业都有优秀的项目,首先在连锁医院方面,我们投了锦欣辅助生殖,已经在香港IPO, 也投了眼科和口腔, 收益都很不错;第二在创新药方面,早期阶段的项目我们投了治疗干眼症的药、投了美国的高血脂药、痛风的药,目前进展都很好;还有一个项目叫三叶草,做创新药的同时,也做了新冠疫苗,效果非常好。第三在检验检测方面,我们也是收获了这些年很好的一些项目。包括我们四年多前投资的一个早期呼吸道病毒检测项目,当时营业收入基本为零,经过几年的发展,今年上半年净利润有3.7亿,这个项目有可能是一百倍的项目。另外,我们还投资了还有数字医疗和手术机器人项目等。

道远的特色是: 一、坚持产业链的打法,整个产业链彻底打透了,这样投资项目更精准,团队对行业更熟悉,也更能帮助企业赋能;二、坚持境内外投资和整合,我们天使投了美国高血脂、痛风的项目,同时还有并购整合的很好案例。像锦欣收购美国HRC,成为最大的跨境辅助生殖医疗集团。还有,帮助我们投资的眼科医院项目投资了德国最大的连锁眼科诊所之一Euroeyes,协助对方把德国最高端的眼科诊所开到中国来,然后整合到在香港上市。三、坚持专业专注专长,团队的每个人都要发展出自己的细分行业的独到专长,比如心血管、肿瘤、牙科、医美等等。

京东健康投资负责人左芳:嫁接京东健康资源为企业赋能
 

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京东健康是2019年5月份的时候从京东集团内部分拆出来的,前不久完成了相应的融资,目前是在准备香港IPO过程中。整体业务模式其实是以医药为核心,以医疗服务为抓手,同时利用数字驱动的方式来打造一个客户全周期、全链条的健康管理平台。

在整个投资方向上面来讲,我们主要关注包括医药供应链,医疗服务还有医药信息化这几个方向。本身我们是产业背景,自己有很好的资源包括线上用户流量,互联网优势,包括供应链能力等,所以我们可以把自己的能力去赋能和开放出来,通过投资,一方面能够帮助自身业务更好地发展,另外一方面,可以帮助企业获得更好地资源。希望通过这样投资的方式,能够让双方得到好的协同,也促进业务更好的发展。

京东健康作为一个平台,可能重点会看医药供应链、医疗服务还有医药信息化这几个方向,同时作为平台,我们也非常欢迎各位财务投资人有投特别好的医药行业项目的话,可以跟我们合作,共同探索一些新的发展方向,包括新的业务模式,共同把这个行业做的更好、更大。

泰莱生物CEO刘耀坤:从提高癌症早筛下手
 

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我整个40年的业务都是做医疗器械,在某一个领域我觉得还是遗憾的,我没有接触到做一些诊断的事情。我要在退休之前,把这个梦做完。我做药和医疗器械时就发现,很多癌症患者到医生手中的时候就是晚期了,而我们是没有方法真的帮助到患者的。所以,才希望当病找他时能更早一点,帮助病人很好地生活下去。

泰莱是一个多组学公司,我看到市场的数据还是挺惊讶的。我们把癌病病人五年的存活率作为一个标杆,中国的五年存活率大概37%,美国是60%,这个差距还是挺大的,不是因为药比较好,治疗的手段。当然它药比较先进,用的手段比较多,但还有一个非常关键的因素就是筛查,美国做的比较完美,比方说LDCD早衰、肺癌、结肠癌、子宫HPV等,他们做的比中国相对更好。

中国的5年存活率做到提高,一定要从早筛里面下手。源头没抓住,就会有很大的问题。筛查的场景大多在体检中心,体检中心当时里面拥有两块,一个独立体检中心,还有公立医院体检中心。我们做了大量调查里面发现,体检有一个通病就是因为价钱太便宜了,大部分指标灵敏度不是太高,也有更好的手段,但是价钱太高。所以我们就在思考要打造一个什么的产品能够满足这个市场。我们希望让我们的筛查产品不断完善,不断完美,实现癌症的早期筛查、早期诊断、早期治疗。

(责任编辑:李宁)

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