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绩效国考不是为了排名,而是推动公立医院精细化管理

2021-01-01 21:21:50来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:“第一年、第一次绩效国考的排名应该点对点公布不要向社会公开,不然很多医院都要承受不小的压力。绩效国考不光考核指标要过关,指标以外的也要做好。”近日,在由《中国医院院长》杂志和中国医院绩效改革研究院主办首届中国医院绩效大会上,清华大学医院管理研究院创始人刘庭芳透露。

(健康时报记者 徐婷婷)“第一年、第一次绩效国考的排名应该点对点公布不要向社会公开,不然很多医院都要承受不小的压力。绩效国考不光考核指标要过关,指标以外的也要做好。”近日,在由《中国医院院长》杂志和中国医院绩效改革研究院主办首届中国医院绩效大会上,清华大学医院管理研究院创始人刘庭芳透露。

“去年七月,绩效改革研究院成立后进行了调研,很多医院院长都说绩效国考发布排名的争议会很大。结果发出时有院长惊喜,也有院长感叹”,中国医院绩效改革研究院学术委员会主任李信仪说,在55+1个指标里面,只有60%是业务型指标,还有10个是合规性指标,有12个是结构性的指标,就是说,借绩效国考为导向,推动全国三级公立医院合理发展。

李信仪举例,2018年是取消药品加成的第一年,很多医院还来不及反应,收支结余情况有点尴尬,便这样失了些分数。那么2019全国三级公立医院收支结余已经较前一年提升了快一倍,意味著这项指标大家都有更好的表现,如果有的医院还在亏损,那他必然拿不到好的分数。

武汉同济医院副书记廖家智认为,对于此次绩效国考感触最深的是一定要找准位置,走高质量发展路线,注重学科人才的创新性建设,通过精细化管理,利用信息化手段,来控制成本,开源节流,这样才能使医院提质增效。

南京大学医学院附属鼓楼医院院长韩光曙则认为,三级公立医院应该有一个共同的定位,就是把工作重心放在急难危重症上。医院的公益性不仅仅在突发事件的救援方面,更多应该体现在平时的点点滴滴、方方面面。

中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清表示,对于绩效国考肿瘤专科医院和综合医院之间有相同,也有不同。比如肿瘤专科医院的治疗手段主要为放疗和化疗,都是患者回到门诊开药,然后在门诊完成治疗,所以在评价考核中,容易造成门诊患者人均费用偏高。但是,绩效国考是非常有必要的,无论是哪种医院,都通过绩效国考,提升了学科建设、人才培养、服务质量、信息化建设等,最终提升了患者满意度。

“通过绩效考核,推动三级公立医院从规模扩张型转向质量效益型;从粗放型管理转向精细化管理;从投资医院发展建设转向扩大分配、提高待遇,实现效率提高和质量提升”。中国医院协会副会长、海南省医院协会名誉会长白志勤说。

(责任编辑:孙欢)

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