健康时报记者 孔天骄
11月13日，据健康时报记者不完全统计，今年以来，医疗器械行业发生了超50笔并购交易，仅今年上半年，医疗器械行业就产生了33笔并购交易，超过了2020年全年的并购记录。
在这些并购案里，涉及的并购方包括蓝帆医疗、乐普医疗、圣湘生物、三友医疗、鱼跃医疗等。医疗器械企业并购交易涉及类型多样。心血管领域并购活跃，如蓝帆医疗为于今年投资了OCT(光学相干断层扫描设备)企业南京沃福曼。OCT成像可以精准指导PCI(经皮冠状动脉介入治疗)手术。蓝帆医疗以往在心血管领域的产品主要集中于治疗环节，投资沃福曼后，将沃福曼的新型诊断技术嫁接在已有的心血管领域销售平台上。
也有的医疗器械企业开始尝试跨赛道并购。如乐普医疗正整体布局齿科行业，今年以超2亿元收购博思美，进军隐形正畸赛道。此外，还通过并购进入数字化与专业3D扫描(口内扫描)等领域，并自主研发种植牙。除此之外，仍有多家医疗器械企业出现并购情况。
为何会出现医疗器械并购潮?“医疗器械并购潮更多是市场和政策调节的结果，对于目前的医疗行业发展是有一定好处的，可以整合优质资源，减少研发成本，加速创新器械的产生。”11月13日，北京大学人民医院肝胆外科主任医师李照告诉健康时报记者，出现医疗器械并购潮原因也不止一方面。
其一，过去医疗器械企业本身数量不如近几年多，且在医疗器械的管理与发展上处于探索阶段。近年来，大批的医疗器械行业出现，让各医疗器械企业面临压力。
其二，医疗器械行业具有碎片化和离散制造属性，不仅各个细分领域之间差异较大，而且产品技术更迭速度也较快，新技术代替旧技术在医疗器械企业比较常见。而并购抢占高潜力细分市场，加速医疗器械企业发展。
其三，从市场角度来看，医疗器械细分领域差别明显，若无法进一步扩大自身市场份额，激烈的外部竞争将迅速淘汰一些企业。
除此之外，集采政策让高值医用耗材企业面临压力。目前受高值医用耗材集采政策影响最大的细分市场之一是心血管耗材。国家高值医用耗材集采最早落地的品种是冠脉支架。在此之下，医疗器械企业不得不开辟新的战场。有一位业内专家也告诉健康时报记者：“在医疗器械出现并购的环境下。对企业的创新实力和创新差异化水平是很大的考验。这就要求国内医疗器械企业不能停留在模仿阶段，具备前瞻性思维和战略眼光才是获得良性发展的关键。”
李照提醒，“我国医疗器械企业可以通过并购尽快与国际医疗市场接轨靠拢，通过市场调节保持竞争优势。但在整合并购的同时也应该保持独立创新性，生产出更符合我国国情的医疗器械。”
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