(健康时报融媒体报道团记者 梁缘)“大型医疗企业在未来业务发展战略和布局过程中，只看到未来十年是不够的，而应看到更长远的时间。不看主流，而要看边界，所有医生、教授不断探索的治疗的边界、科技的边界、人类的边界。” 11月1日，在由人民日报健康客户端、人民日报社健康时报、中银国际联合主办的第三届健康产业投融资领袖峰会上，富煜亚洲总裁姒亭佑标作主旨发言时表示，最高决策者和团队一定要预见未来，适应市场变迁，及时转型，只有不断持续创新，才能持续进步。
后疫情时代对投资有什么影响?在我看来，从创新的角度，我认为没有变化。没有变化的逻辑在哪里?第一，整个行业中，创新没有变过；第二，进化没有变过；第三，科技进步没有变过；第四，目前适合于市场的产品没有变过。举个例子，之前GDP在10%的时候，医疗增长是20%，目前增长也就大概7%左右。但我们来看一下，当初的20%增长是什么?是仿制药，原因是当时处于缺医少药的状态。现在的增长拆开来看，其实，仿制药是一路往下滑的，但创新的部分从来没有低于20%。所以，从创新的角度来讲，投资逻辑从来没有变过。然而，医保收支、政策、发展阶段以及外部环境改变了。原来的投资我们都有所谓的“路径依赖”，前面成功了以后，就希望在未来20年还能够成功，但市场和环境完全改变了。
我们每一个人、每一个组织，其实都有界限。我们界限有知识、经验、能力，还有资源和覆盖区域。最重要的是，我们只有24个小时，大家的时间边界是一致的。所以，我们该如何去突破?其实就是要合作。
所以，我们为什么要投资多支基金?原因很简单，投资之后，与管理团队合作，他们的能力就变成了我们的能力延伸，他们的资源与我们的资源可以共同合作，投资早期的资金，可以看到全世界最前沿的情况，最早的知道科技发展趋势与方向。
在投资人眼中，疫与病是不一样的。疫是考验社会的应激能力，需要举全国之力，需要政府与社会共同一心努力抗疫。而病的部分，我们需要针对疾病与未被满足的医疗需求，须要开发很多项目。这就涉及到投资角度的问题，投资人到底投什么?投所谓的“落后生产力”，还是投未来的“先进生产力”。资金有它的分期与目的，可以分投资早、中、晚期的资金，我们应建立资金的接棒体系，让不同的阶段资金做自己不同的事。
现在整个经济发展模式与国际格局已进入到一个新阶段，对于投资事业来讲，投资不是只为了赚钱，在盈利的同时，让社会因为我们的投资而让社会受益、同时改善人类科技进步。
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