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西部医院如何提升综合实力?院长对话揭晓答案

2020-08-08 19:46:18来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:提升医院的综合实力成为考验医院管理者智慧与能力的“试金石”。各级医院如何在新的时代引擎下可持续发展?

提升医院的综合实力成为考验医院管理者智慧与能力的“试金石”。各级医院如何在新的时代引擎下可持续发展?如何提升医疗服务质量?7月29日18:00-19:30,新疆喀什地区第一人民医院院长林天歆、青海省第五人民医院(青海省肿瘤医院)副院长李国权、玉林市第一人民医院副院长严浩林、遵义医科大学第二附属医院副院长马虎4位院长做客人民日报健康客户端直播间,共同研讨新时代如何提升医院综合实力创新引擎,238万网友在线观看本次直播。

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多举措提升医院学科建设

在2006年的时候,喀什地区第一人民医院还只有500张病床,而现在是2500张,在地州级里稳居第一,这样的成绩离不开在医院学科建设方面多种独有的举措。

新疆喀什地区第一人民医院院长林天歆表示,“我们医院实行“院包科”,比如广东省人民医院心血管非常强,每年要派出援疆专家来支持新疆的心血管外科,现在这里的心血管外科手术一年做了300多台,这个水平在全疆是第三。长期的“院包科”提高了整个学科的水平,达到精准的帮扶目标。”此外还有院包学科群、专家工作室等举措,通过发达地区优势医疗资源来对新疆的科室进行帮扶、把关,提高整个学科水平。

说到学科建设,青海省第五人民医院(青海省肿瘤医院)则通过“科研+教学 ”的模式,通过提高医生技能的同时带动整个学科的发展。“在科研方面,我们设立了青年基金、博士启动基金,在院级层面建立了重点科研的项目,整体基本上涵盖了所有的专业技术人员。”李院长讲到,“除了科研,我们也重视教学,院内有52%以下的员工是30岁以下的,所以院内的教学非常重要,它也是我们提高医疗质量,加强学科建设,保证患者安全的关键所在。因此我们院从去年启动了临床技能中心的建设,以技能中心为载体,来进行员工的培训。”

对于教学,同是西部地区的玉林市第一人民医院严浩林院长介绍,玉林做教学已经20多年,广西职业医师技能考试的基地,全广西5家,玉林市第一人民医院就是其中1家。从15年成为国家规培基地以后,5年来该院的平均助规培职业的考试通过率能够达到将近93%。而遵义医科大学第二附属医院也专门成立了科教部,对教学科研有团队专门来管理。使得该院在短时间内医疗教学和科研都步入了正轨。

学科建设归根结底是人才培养

对于医院学科建设,各位院长一致认为,西部地区的医院人才很匮乏,所以人才的培养尤其重要,学科建设,归根结底是人才的培养。

新疆喀什地区第一人民医院通过发达地区优势医疗资源的帮扶,带动本地医生成长。青海省第五人民医院则通过分类培养和分层培养的方式,让更多人才留下来。“目前五院的职工来自于五湖四海,我们一直努力让这些人能够留下来,希望在注重自身人才培养的基础上,引入东部发达地区的人才。我们还通过分层培养和分类培养的方式,即年轻的和高年资要分层培养。不同地方的人要分类培养。例如青年医生,我们医院青年占了50%,而培养青年员工要给他们希望,给他们规划,这样他才能留下。而对于来自不同地方的人才,文化不同,所以要进行分类培养,兼顾各方。”李国权院长表示。

玉林市第一人民医院副院长严浩林也表示,人才培养一直是我们医院发展的主题。“目前医院准备“补强”,就是培养好一个学科带头人,带领整个学科发展。此外,响应政府要求,进行“东融”,吸引更多东部优秀的人才。

作为高校直属附属医院,遵义医科大学第二附属医院则有自己的一套人才培养体系。马虎院长表示,“以前是我们自己的学生留下的比较多,现在我们积极的向省内外的一些高校来引进人才,同时让我们一部分优秀的人才到国内外的一些学校进行学习培养,这一块是作为医院人才核心竞争力的基石。”

(责任编辑:张爽)

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