粤西地区医疗同质化背后的管理智慧

阅读提要：广东医科大学附属医院创新组建粤西首个垂直管理医疗集团，通过实行“决策层、管理层、业务层”三垂直模式，由总院统一任命托管医院领导班子、设立“大部长、大主任”制与人才双循环机制，推动专家资源下沉与骨干人员上行，实现了从“输血”到“造血”的转变。本期《人民探访》走进广东医科大学附属医院，探寻集团在解决粤西地区医疗水平不平衡的创新与实践。