毕业季，不少同学已从学生身份转变为职场新人，如何能在职场上顺利展翅高飞，应该是大家都想了解的，有的人迈入工作岗位一两年就可以得到领导重视，而有的人苦苦工作多年，都得不到提拔，如何避免自己成为后者呢?
　　其实这背后隐藏着一个现实问题：你的优秀能不能被一系列的重要人物——领导、组织和同事们及时看见和认可。
　　领导当然需要埋头苦干，不计较得失的下属，但他们的心思往往被很多困扰组织发展的棘手、紧要的事情占据，这种任务导向型的工作模式使他们将注意的焦点集中在“解决瓶颈问题的人和事”上，而那些在领导头疼之时，能挺身而出，不怕他人议论，主动献计策、挑大梁、敢牺牲的人，往往能让领导和团队看好，脱颖而出。
　　因此，在一些关键时刻抓住自我推荐的良机尤为重要。
　　关键时刻一：开会别坐后面
　　很多实干派对组织的开会抱着很大的抵触情绪，认为耽误时间，以打酱油的心态来敷衍，会前不愿做充分准备。有时还故意躲在人群后，结果自己的优秀就被埋没了。
　　成功人士的体会则是“永远坐前排，要让上级看见你”，在领导心中建立一种对你的印象。会前做好功课，考虑到点滴细节，好点子不是“灵光一闪”就出现了，必须要有所酝酿才能产生灵感。如精心制作的PPT可以看出你的认真程度，良好组织的口头表达可以体现自信，有逻辑性的分析可以展现你的专业和实力等，这样才能获得高度评价。
　　关键时刻二：职位空缺时主动顶上来
　　当同事离职、休假或紧急情况下缺乏合适人选时，领导会对这块的没有落实责任的工作心存顾虑，如果主动请缨，能让领导心生感激，觉得他善于为组织分忧。
　　当然，为了能填补好不确定时间出现的空缺，需要额外学习一点不同岗位的知识和技能，增强个人的多面手的内功;还要关注组织局面的变化，留心工作的责任、衔接等，为自己创造机会;要舍得付出，不计较他人的非议，甚至要承受得住老板的怀疑和高要求。
　　关键时刻三：业余活动勇于参与
　　各个组织都有自己的文化活动来加强凝聚力和宣传形象，这也是个人全面展现自己的良机，在一些公开场合，如果能以出色表现让大领导和更多的同事注意到，这种好印象会被带到其他工作场合，获得意想不到的结果。
　　别在乎积极参加活动会让自己一改往日的形象，也别担心自己会被人嘲笑，实际上，一个敢于袒露自己真实内心的人，才更容易被人发现、认识和接受。
　　关键时刻四：组织面临生死危机时要共命运
　　任何组织都有一个生命周期，可能走到一定时期会面临生死考验，很多职员觉得前途无望，此时会纷纷离开，这是人之常情。但如果某些职员对组织有感情，能够在组织发展的生死关头，不离不弃，尽力解困，就容易感动组织内的领导，觉得它们人品贵重，忠诚度高，值得留用。
　　在渡过危机之后，甚至领导人另有事业领域时，一定会优先想到那些忠诚可靠的员工，给予重用和待遇。此时，能力上的小瑕疵、阅历上的粗浅都不成为提拔的阻碍。因为这些都是可以在工作实践中得到改进和提高的，对组织的领导人而言，高度的忠诚度才是最难以培养起来的员工素养。