作为全球十大制药企业之一，作为一家拥有135年历史的以研发为基础的医药公司，以研发为主导的创新可以说是礼来制药持续发展的灵魂和核心。早在十九世纪八十年代，礼来是第一家拥有真正研发项目的制药公司。在许多关键的治疗领域，礼来不断地开发出众多突破性的创新药物产品。礼来每年把销售收入的20%投入研发，远远高于行业15%的平均水平。

　　面对核心产品专利到期、研发成本大幅提升、审批流程越来越严格等困境。在持续保持高研发投入同时，礼来也不断寻求创新研发模式，以提高研发效率，降低成本，进而保证不断有新的药物贡献市场。以研发著称的礼来制药，在探索中逐渐摸索出了一条“内外联动、双管齐下”的研发战略。

　　在研发方面，礼来比其他众多跨国制药企业更早地把重要的研发项目外包到中国，礼来也是第一个在中国开展大规模研发活动的制药企业。

　　从2003年开始，礼来通过合作研发策略(FIPNet)，与众多合作伙伴，如上海开拓者化学研究管理有限公司、无锡药明康德新药开发有限公司、和记黄埔医药有限公司等，开展了从生物研发到临床研究等多方面的合作，使资源得到最广泛的利用，大大增强了礼来和合作伙伴的生产效率，加速了药品开发和上市的过程。2007年，礼来在中国设立了礼来亚洲风险投资基金，对有潜力的生命科学企业进行风险投资等。至今，礼来亚洲风险投资基金已完成7项投资，总投资价值金额超过3亿元人民币。2008年，礼来全球研发中国总部在上海张江高科技园区正式成立，统一协调和管理礼来在中国的药品研发业务。2010年11月，礼来宣布将在中国设立糖尿病研究中心，专注于研发满足中国糖尿病患者需求的药物。

　　2011年，随着礼来(中国)研发有限公司在上海正式成立，礼来在中国的研发网络布局已经非常明晰，形成了创新的内外联动，共同发展的局面。

　　“我们在中国乃至全球奉行的发展战略是：将创新带到患者身边。中国作为礼来新兴市场的战略核心，其研发网络布局已经成为礼来全球研发网络的重要一环。凭借众多的科学精英，活跃的企业家和优秀的基础建设，中国正在成为礼来自主创新与外部创新研发模式的最佳聚合点”，在今年3月份上海召开的礼来全球领导力高峰论坛上，礼来制药董事长, 总裁兼首席执行官李励达博士(John Lechleiter)表示。(李显花)