人到中年，职场还是死水一潭，没有起色，也许你要反思的，除了你的业务水平之外，更多的则是你的沟通力和协作力。中年职场不能只是蒙头做事，还要抬头看路，用全局视角洞悉职场生态。

　　美国通用电气公司CEO杰克·韦尔奇说过——管理的本质是沟通，沟通，再沟通。　　为了使协作更顺达，要提前在部门间彼此的感情账户中投下你的“存款”，这笔“存款”不是实物，而是具体言行经时间发酵形成的熟识、信赖，甚至是人格魅力。

　　表态性情感存款：当你的工作需要跨部门协作共同完成一个任务时，你要学会对另一个部门的领导或具体任职的同事说：请放心，每个环节我们都会全力以赴。咱们齐心协力，一定会把任务完成好。表态是一种示好，是情感的预热。

　　解忧性情感存款：每个人的工作都可能遇到难以推进的障碍和难题。当对方也遇到困难时，你可以主动去帮助并说：“这是我们能做的一些事(出示些相关的文字性的东西，或直接用语言表达。)还需要我们做什么，请告诉我们，我们再去准备。”这是雪中送炭，彼此的情谊就更深了。

　　替偿性情感存款：有时对方的一些事，总做不好，我们替他们做，比他们自己做又快又精准。做完之后，你可以这么说：“这块业务虽然比较新，但我们以往做过一些，这次我们先协助你们填报，若觉得符合你们的要求，也当做个模板，下次填报就省事了。不清楚随时交流啊。”尽管是代劳，但也有界限，也能让对方知道责任主体是谁，避免过度依赖。

　　支取性情感存款：曾经有一个领导和我说过这样的话——“人的友谊都是因彼此麻烦而产生的。”社会交换理论也阐明：人们的任何关系都是因交换而产生，信息、资源、权利、爱、友情等。所以当你们的部门遇到困难时，可以和其他能给你帮助的部门的同事说：“我们在这件事上卡住了，还真为难，我们一商议，觉得必须向你们求助，相信咱们以往的感情和配合度，绝对会给我们支持的。”

　　往大了说，这是职场能量和利益交换，但往小了说，这和婚姻中的示爱、给爱、索爱又有着异曲同工之处，在人与人真实的互动和碰撞当中，人才能成长，中年瓶颈才得以突破!