2008年北京奥运会，李宁的公司由于在迅速扩张当中，不太注重品牌特质的开发，导致体育品牌门店扎堆，经营效益很差，身为老总的李宁苦苦思索。

　　朋友约李宁进山游玩。在一座寺庙里，他无意中看到，有几位小和尚在挑木柴，几乎所有的和尚，为了尽快完成任务，都努力把更多的木柴装到竹筐里面。因为装得多，走路自然有些费劲，在走过一条小河时，更是摇摇晃晃。　有一个小和尚每次装的木柴都比别人少，脚步却从别人从容得多，即使走过狭窄的河面时，他也步履平稳。这样一来，木柴装得最少的他，因为总是跑在别人前面，最后所背的木柴反而最多。李宁忽然从小和尚身上得到了启示：原来有时，减少并不意味着失去，反而会得到更多。于是，他回到公司后，很快召开会议，做出了减少门店的决定，先后关停了952家效益不好的专卖店，集中精力发展精品店。

　　经过一段时间运行，结果正如李宁所预料的那样，利润总和不降反增，在体育品牌销售普通不景气的状况下，做到了一枝独秀。减少，有时也是一种智慧，会在关键时刻助你一臂之力。