汽车有4S店，健康也应当有“4S店”!
哪4个“S”?即传播(spread)健康理念、筛查(survey)健康隐患、服务(service)健康需求、督导(supervise)健康行为。
乍一听，这不就是我们所谓的单位医务室吗?其实，员工4S店不仅仅是一个医务室，更是一个对员工的健康进行管理的平台，浙商研究会执行会长杨轶清说，现在的健康管理部门，无论形式和功能，都是传统医务室的升级版。
举例来说，比如早上给自己的员工发一条健康短信：“早晨健身妙招，起床之后，很随意地轮流挥动双臂在空中划弧，坚持1分钟，若能持之以恒，会使你的双臂活动自如。”员工收到短信，上班也不好意思迟到了。
在员工刚入职时，给每个人制订一个健康档案;有了健康讲座，找时间组织员工去听;到年底时，组织员工去医院体检，根据健康档案制定个性化的体检套餐，这些体贴入微的健康关怀肯定会受到员工的欢迎。
当郁闷、焦虑、亚健康成为很多都市流行病时，一个成天头昏脑涨无精打采的员工，怎么能有工作激情和效率呢?浙江大学医学院公共卫生系博士生导师姚耿东教授说。
其实，人和机器的最大区别，就是机器越用越贬值，而人应该是越用越值钱。为员工开列的健康管理费用开支在财务体系里应该算作成本，但在战略上却是投资，是人力资本的“公积”。
