(健康时报记者 石梦竹)“我们希望能够真的扎根于中国，服务于中国，以中国的速度，以中国本土公司的方式来管理。”11月6日，丹赫纳全球副总裁、中国区集团总裁彭阳在由人民日报健康客户端、健康时报主办的人民名家·进博专场上表示。
丹赫纳全球副总裁、中国区集团总裁彭阳
此次丹赫纳本土化战略4.0一方面是继续推广，将国外的先进技术带到中国，另一方面是希望能够成为一家真正本土化的公司，在中国能够像本土的公司一样运作。
“本土化战略4.0主要聚焦在商务、生产、人才和创新研发。”彭阳介绍，以人才组织架构为例，很多外企都是将国外先进的人才、理念和战略引进中国执行，我们希望将来能够把一些企业家的精神带到外企环境，让一些很优秀的管理型人才、创业性人才在一个跨国公司的相对平稳的环境共存，从而得到发展。
作为一家积累了生物制药、生命科学、医学诊断、环境及产品标识等多个业务领域的全球性科技公司，丹赫纳发现在中国有更多生产和创新机会，也在中国不断探索什么样的战略是一间跨国公司能够在中国能够扎根于中国，服务于中国的战略，因此在中国的本土化战略已经延续实行多年。
彭阳表示，把企业不同的产能集合起来，包括生产、研发、创新、人才等各方面，真正在中国实现本土化，以这样的速度加上外企的能力和全球的技术，能够打造一个全新的服务于中国的健康事业。
（运营： 实习编辑：刘予欣）
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