关于养老产业的六个思考

(健康时报融媒体报道平台记者张彦婷/文)“社会资源整合，成立中国养老产业联盟和相关基金会迫在眉睫”，建信养老金管理有限责任公司董事长石亭峰在第二届鄢陵国际健康峰会上分享了自己关于养老产业的六个思考。

建信养老金管理有限责任公司董事长石亭峰

一是设立中国养老产业联盟。养老到了今天，我国的养老机构发展参差不齐，且明显存在着标准不统一、服务不统一、要求不统一、宣传不统一的问题，是时候成立中国养老产业联盟了。通过联盟，制定统一的标准和公约，通过行业自律，把中国养老产业专业化。

二是设立中国养老产业基金。中国人口众多，市场广阔，养老产业不可能被一家“垄断”。但养老从金融层面看来，是一个周期长、投入多、回报低的行业，不能走“短平快”的路线，不能按普通的金融方式去对待和处理这个行业的事务。这就迫切需要养老产业基金的出现，为资金的长线“供给”提供保障。

三是打造中国养老产业上下游。联盟的成立和标准化的制定都满足了之后，养老产业还需要周边产业的配合，这些产业包医养、饮食机构等。养老产业有着77万亿的巨大行业前景，不仅要将养老这一个行业充分开发，还需要将这个行业的上下游潜力发展到极致。

四是整合社会资源，实现大健康的资源共享。如家里的中年人要上班，老人在家，身体不舒服，无人看管，就可以到托老所进行养老。托老所里有床可以休息，可以吃饭睡觉，甚至有同龄的老年人可以互相陪伴、还有娱乐设施。资源整合对于养老产业非常重要，现阶段需要把居家养老、社区养老、候鸟式养老相整合，打造出养老独特的产业链、资金链、服务链，将行业效益最大化。

五是理顺机制体制，加快大健康发展。中国的养老产业还处于新兴发展阶段，一些刚需的如护理人员等还存在严重短缺的情况。同日本相比，我们现在的护理差距很大，所以要通过特殊的培训，专业的人员，把护理问题解决了，把服务问题解决了。

六是创新线上线下智能化的养老产品。养老产品的智能化要求养老企业充分开发“创新性”和“主观能动性”，向先进养老国家如日本学习。

（运营：郑帆影）