(健康时报融媒体报道平台记者刘玫妍)互联网在过去20年对人们的生活产生了诸多影响，阿里巴巴改变了人们的购物方式，滴滴改变了人们的出行方式……从消费互联网到产业互联网，以科技创新驱动传统行业升级是大势所趋，医疗产业的升级也一直在探索中。
大格局、大融合。2019年1月8日，由人民日报社指导，人民网、健康时报联合主办的第十一届健康中国论坛(2018年度)在北京举行。在第十一届健康中国盛典“互联健康：智能与创新”主题单元上，互联网健康领域中的一些明星企业家围绕互联网医疗的发展和未来展开了探讨。
微医高级副总裁彭彬彬：
科技创新驱动医疗产业升级
微医高级副总裁彭彬彬
“我们把4千台服务器布到医院里，现在我们连接了2700多家大型医院，有26万的大专家，以及1.81亿的实名注册用户。”微医高级副总裁彭彬彬介绍，“通过微医的SaaS平台，服务医院、服务医生，最终服务于患者。”
“同时，微医名医在家庭里，用一键方式把医患关系同步，医药数据同步，另外，原来的医保和商业保险也可以实时同步。在企业里，通过我们的企业医务室，用这么一台车，里面的诊疗能力，可以帮助企业员工进行检查，同时必要的时候，通过诊疗车和大专家，可以诊疗甚至可以会诊。我们把药店进行升级，老百姓在药店里就可以开处方。在农村偏远的地区有流动诊疗车，很多人一辈子都没有受过这么完整的体检。”彭彬彬表示，“微医借助国家支持互联网医疗的政策，通过线上+线下，全打通的全产业链，做了未来医院的样子。”
叮当快药集团副总裁张策：
以药为中心转变为以人为中心
叮当快药集团副总裁张策
“这个行业原来是药店组成的，核心就是卖药，今天拉肚子就买治拉肚子的药，感冒了就买感冒药。实际上新零售在做另外的事情，以药为中心转变以人为中心，人一定是排在前面的。”叮当快药集团副总裁张策介绍，“我们通过互联网消费者搜索健康类需求分析发现，其健康需求主要聚焦在五大特性：私密、专业类、反复发作类、紧急类、季节类。其中主要涵盖在肠胃类、妇科类、两性类、呼吸类疾病。用户购药、用药的痛点可以总结为五个字：急、懒、夜、专、私。”
叮当快药以人为中心，首先就是终端。通过线上服务解决用户及时诉求、购药诉求。最重要的是推动了工业的转变，我们通过搜集用户诉求，可以更好的连接药厂和工业端，进行供应链管理，依据数据变化等等，整个闭环才是医药新零售的变化。
Airdoc创始人张大磊：
大数据深度学习解决漏诊、误诊问题
Airdoc创始人张大磊
“我们国家有1.14亿糖尿病人，但是只有差不多30%的知晓率，很多人并不知道自己得了什么病。”Airdoc创始人张大磊介绍，利用机器学习虽然不能代替医生，但可以在一定程度上解决漏诊、误诊问题。
张大磊表示，“我们做的第一个产品，现在市面上做的比较多的是皮肤病去白的工作，第二个是视网膜上识别血管和神经系统的情况，我们和很多医疗专家合作，发现我们可以无创地找到血管和神经上的改变，那就是在视网膜，现在能看出来的病变是200种，常见的是30种。
上医仁家创始人兼医珍堂连锁医馆总经理曹雪莉：
中医互联网是中医的现代化表达
上医仁家创始人兼医珍堂连锁医馆总经理曹雪莉
在中医和互联网平台的建立中，我们看到了一个痛点，中医讲的是对一个人平衡的管理，不是单靶点，是多靶点，管理观的概念。首诊辩证问治，复诊的时候需要调整药，但是很多人会存在着这样的现象，复诊不坚持，也就是脱钩率过高。
上医仁家创始人兼医珍堂连锁医馆总经理曹雪莉表示，中医需要你持续复诊才能看到疗效，这个过程中我们看到了复诊的痛点，用平台的模式解决了这些复诊患者的时间成本、交通成本，包括让他知道复诊的重要性，也让我们的中医患者和中医生联系更强了，靶定更深了。
所以，我们搭载了立体化矩阵，线上平台加上线下一百家医馆，我们成立了全国唯一的中医生集团，三级梯队来为我们做传承、教育，以及医生资源的支撑。
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