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医院发展怎么做?湘雅医院院长雷光华这么说!

2018-10-14 09:34:03来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:医疗安全是医院工作的基本底线,医疗质量是医院发展的生命线,任何一家医院都应把医疗质量持续改进放在首位.

新闻背景:2018年10月12日-14日,由四川省卫生计生委与中国医学科学院北京协和医学院主办,四川大学华西医院、四川省医学科学院·四川省人民医院、北京协和医学院公共卫生学院承办,人民日报社《健康时报》作为首席支持媒体的第八届中美健康论坛在成都隆重举行。

(健康时报融媒体报道平台记者 赵萌萌)“医疗安全是医院工作的基本底线,医疗质量是医院发展的生命线,任何一家医院都应把医疗质量持续改进放在首位。”10月13日,中南大学湘雅医院院长雷光华在第八届中美健康论坛“医院院长论坛”上接受健康时报记者专访,介绍了湘雅医院的管理之道。

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中南大学湘雅医院院长雷光华

医疗质量是医院的生命线

对于医院来讲,一旦医疗质量不过关,终将产生安全隐患,失去患者信任。因此,医院的医疗质量极为重要,是医院的生命线,是医院管理永恒的主题。雷光华院长表示,湘雅医院不断完善优化医疗质量持续改进体系,出台了医疗不良事件报告制度,鼓励医务人员主动上报不良事件,特别对报告医疗安全隐患和医疗管理系统问题的行为予以重奖,即便是当事人有责任的不良事件,主动上报后也会减轻处罚。该制度的执行将安全隐患发展为不良事件的可能性降到最低。

“医疗安全不良事件上报的根本目的是为了提高患者安全,而非处罚当事人。”雷光华院长介绍。

鼓励医务人员主动上报医疗安全不良事件是医院文化的一部分,可以引领广大医务人员真正主动考虑如何去保障患者安全。另外,通过对不良事件的分析,发现工作中存在的不足,不断吸取经验教训,可以避免同类事件的再次发生,并从医院管理体系、规章制度上进行有针对性的持续改进。

积极探索优质医疗资源下沉的“湘雅模式

“要想让我国的医药体制改革真正取得成功,我个人认为关键是分级诊疗制度的落地,以及医生积极性的提高”,雷光华院长说道。

湘雅医院很多年以前就开始探索双向转诊、分级诊疗和优质医疗资源下沉的工作。早在1996年,湘雅医院就已经建立了远程医学中心,开始对基层医院和边远地区医疗机构进行远程会诊、远程培训。

到2008年,湘雅医院已经在湖南省范围之内开始建立双向转诊定点指导医院建设。雷光华院长强调,“我们推行的是双向转诊,并非只要求病人上转,同时也积极将合适的病人转下去。”

总之,湘雅医院希望通过医疗体的建设,指导基层医院,提高基层医院医疗水平和服务能力,最终让老百姓可以在基层首诊看病,真正实现分级诊疗。

巨资打造“湘雅名医”工程

众所周知,湘雅医院是中国西医的主要发源地之一,历时百年发展,形成了赫赫有名的湘雅品牌。中南大学“湘雅名医”工程的启动与推进,为具有百年发展历史的湘雅品牌增添了新的动力。对于获评“湘雅名医”的专家,学校给予专门经费资助,用于科学研究、人才培养和团队建设等方面。

一所医院没有名医,就如一所大学没有名师,是不可能有强大的影响力和凝聚力的。目前的医院中普遍存在临床医生搞科学研究的不多,还存在基础研究与临床实践脱节的现象。“一个医生如果完全不做研究,难以得到真正的提高。如果研究不与临床相结合,其意义也值得商榷。”雷光华院长表示。

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