健康时报记者 叶正兴
从公众视野消失了两年后，爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚带着他的战略升级版爱康回来了。最新发布的有人“管”的体检及iKangCare+和iKangPartners+计划，为“体检后没人管”的行业痛点提供诸多创新的解决方案。
体检之后的服务，痛点急需有人管
“现在的体检报告，任何一家医院都是罗列一些体检结果，查出异常指标，然后就没人管了，基本都推到医院去了。”张黎刚认为，目前体检后的服务是个很大的痛点，需要一个有人“管”的体检，爱康试图去“管”好三个方面痛点：
一是体检报告看不懂时，全方位“管”解读。体检报告上常有一些难懂的专业术语，iKangCare+企业客户分级服务体系，可以为客户提供专业详尽的体检报告解读服务。
二是体检后发现异常时，深度跟踪“管”到底。爱康根据体检异常数据，提供针对性的深度筛查项目，还将不断升级阳性追踪体系。爱康在发布会上发布了“防癌三宝”：“肠胃宝”、“护肺宝”、“君康宝”，分别提供价格和服务不同的癌症筛查(包括医疗设备检测、基因检测、液体活检等)、专家会诊以及保险服务。
三是体检后确诊患癌时，免费“管”二次诊断评估。现在很多患者体检后发现疾病，却缺乏专业医疗资源指导。爱康iKangCare+可提供绿色就医通道推荐，确诊患癌后，爱康免费提供任选全国三甲医院副主任及以上专家二次诊断及诊疗评估服务，国外则通过提供国际第二诊疗意见服务的机构沃迪康连接美国超过18000名顶尖专家医疗资源。此外，通过爱康旗下导医通平台，可帮患者实现与全国近400家三甲医院专家的预约挂号对接。
年底扎堆体检背后是对体检的不重视
“在中国，只要有份体面工作的人，比较体面的公司都会给员工提供一份不错的体检福利，北京 已经超过一半人去私营体检中心做体检，而不是公立医院。”张黎刚介绍，体检行业有个奇怪现象，一到三月收入占大多数连锁体检机构的10%，第二季度20%，第三季度30%，第四季度40%。公司提供体检福利，很多人等到最后一分钟才去体检，否则年底作废，这说明人们对体检重视还很不够。
两年前，爱康推出体检宝，告别千篇一律的体检套餐，用个性化方式为体检增值，如今针对体检后的健康管理也是为了继续完成体检价值的升级。
张黎刚表示，爱康主打中高端市场，旗下拥有爱康国宾、爱康卓悦、爱康君安三大子品牌。除了爱康自己33个城市的100多个体检中心外，还投资了连锁体检中心，覆盖31个城市，44家体检中心。
“体检行业需要变革，否则客户会认为价值有限。”张黎刚表示，行业一定是由创业者来主导而不是资本，爱康最终会成为一家医疗的大数据、平台化的公司，联合拥有共同价值观的合作伙伴，一起推动行业向前发展。
（运营：吴芯）
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