野外宿营，什么也没有，需要自己挖雪洞，过一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里。如果你走不了，可以到后面坐汽车，上面写着“收容车”。但可能这一年评先进、评五好战士的机会就没了。那个艰苦，是现在的年轻人无法想象的。正常的训练，可能正常吃饭是够的。一冷加上又累，吃饭量就大，也吃不饱。
我当时的老班长说，“小王，我教你一个吃饱饭的招，你啊，上去先盛半缸，你吃得再慢，你这半缸一定比一满缸人吃得快，你先吃完再上去第二缸来满满一下子，你就能吃饱了。你别傻傻地先去盛一满缸，很多人都有这个心态，上去先盛满，等盛满了再来没第二次了。”靠这一招，一年行军路上，我基本吃上了饱饭。
我们这个野营训练，艰苦到很多人坚持不下来!一千多人的团队，完整走下来最后不到四百人。作为一个十几岁的小孩，我坚持走到了最后，就是一种信念，我走的时候母亲跟我讲，“一定要当五好战士!”我父亲也是老军人了，说“你当兵，争取超过你父亲!”靠着这种信念和坚持，我才能在入伍的第一年，就当了五好战士。
所以人生做任何事情，要没有一种咬牙的精神，没有一直坚持到底的精神，是不能成功的。
我1988年创业，那时候我已经有很好的生活，二十多岁在部队就得了一个团职的职务，仕途很好。八十年代末期，九十年代初，在中国是创业的大潮，受到这种思想影响，我也决定去创业，选择了现在大家可能比较恨的一个行业——房地产。
做这个行业，需要一笔注册资金。我们跟当时大连的一个国有公司，达成了协议，借给我们。但是你光有钱或者找到地还不行，得有国家计委发下去的计划指标。我又找到当时大连市的三大国有公司之一，我的一个老战友在那里当老总，跟他商量能不能借他的指标。就这样，我拿到50万块钱和借的一点指标，从一栋楼开始了房地产的生涯。
绝不是一开始就很辉煌，那时很艰难。为了一笔2000万的贷款，我前前后后跑了五十几次。我去堵银行负责人，他不愿见我。我知道他几点上班，天天去堵，他一看我在门口，就从其他门拐走。或者有时候我中午去堵，他明明在里边，秘书说不在里边。甚至我晚上在他家门口去等，第二天早上起来窗口一看，我在楼下，他宁可不上班也不见我。
就类似这样的，前前后后几十次，也没有给我这个贷款。那么我就给自己建立这样一个目标：我一定要把这个企业做大，做到世界级!
2000年，我从事商业地产的时候，因为自己不懂规划设计，到2004年，这三年多一点时间里，我们当了222回被告，打了222场官司。成天忙于打官司，业务很难发展。我们有的同事都哭了，社会舆论压力很大，多少同事都劝我，说你看我们的住宅地产做得顺风顺水的，为什么要搞商业地产呢?
在这种情况下，我确实犹豫，犹豫过多次，后来我给我自己，也给我的团队定个目标，做到2005年底，做满5年，我们还是这么跟头把式的，咱们就撤!就是这种坚持，万达推出了我们现在的所谓第三代万达广场的设计。上海的五角场，宁波的鄞州，北京的CBD，这三个广场的开业，以及开业后的成功，彻底奠定了我们的信心。
大家想一想，面临当时的困境和失败，如果没有执着、百折不挠这种精神，没有一个对预定目标孜孜不倦的追求，是不可能成功的。
我经常讲两句话，“到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头”。为什么?到了黄河，搭个桥就过去了，撞了南墙，搭个梯子翻过去了。只有这种精神，才能够获得所谓的成功。
据央视《开讲啦》节目王健林的演讲，有删节
（运营：吴芯）
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