阿里巴巴在创业初期急需投资资金。这时，至少有38家投资商主动上门与CEO马云商谈合作意向，条件非常优厚。令人不解的是，面对这送上门的财神爷们，马云却选择了婉言谢绝。不仅让这些投资商感到不解，就是阿里巴巴内部员工也搞不清。要知道，当时阿里巴巴急需用钱，随便与一家合作都能解决燃眉之急。

　　马云曾讲过一个故事：“如果你见到10只兔子，你到底抓哪只?有的人一会儿抓这个，一会儿抓那个，到头来，可能一只也抓不住。虽然，兔子多了，意味着机会多了，可也会让你陷入选择的纠结中，变得顾此失彼。”

　　原来，与投资商交谈之后，马云发现，这些投资商属于典型的中国式管理模式，对管理层不够信任，很多决策老板说了算。而马云想找的合作对象是投资者与企业管理者各司其职，投资者不得干涉管理层运作。在这点上，具有西方思维模式的“高盛”投资机构更符合要求。结果证明，马云的拒绝是非常正确的。

　　在创业初期，企业都会面临资金紧张的困境，假如这时有投资人主动与你谈投资，相信，大多数企业领导者都会激动不已。但马云没有被眼前的表面利益所诱惑，而是敏锐地发现了机会面前隐藏的危机，找到了最适合自己的合作伙伴。在机会面前，应当有目的性选择最适合自己的，并努力去实现。