毛毛虫效应，科学家把喜欢跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”，把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”。

　　我们常嘲笑那些盲目的跟随者为“跟屁虫”，其实在自然界中真有这种虫，就是我们熟悉的毛毛虫。

　　法国昆虫学家法布尔曾做过一个著名的实验：把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。毛毛虫开始一个跟着一个绕着花盆的边缘一圈一圈地走，一连走了七天七夜，最终相继死去。这就是“毛毛虫效应”的由来。

　　有些企业领导者很强势，决策果断，在企业中形成了一大批坚定的“跟随者”，“领导的话就是真理”。有些企业员工认为自己只要埋头拉好车就行了，抬头看路是当头的事。还有些自主创业的人非常迷信书本的理论，认为效仿成功的名人是自己职场取得成功的标志。

　　其实，以上三类人都是做了毛毛虫做的事情。对于任何问题的解决，都不能禁锢于以往的僵化模式，生活中对于那些“老”问题，很多人会下意识地重复一些现成的思考过程和行为方式，很容易产生思想上的惯性，我们应该在工作和生活中时刻提醒自己注意摆脱头脑中的思维定势，不断创新。