如果人们都能感同身受，对中国所有肺动脉高压患者和他们的家庭及亲友来说，都会记住2015年的这个冬天，都会记得“德国拜耳—万他维”，将终止对中国患者药品援助项目的一纸通知，和让众多患者雪上加霜的这个冬天!
因为，拜耳中国官网上的宣言仍然历历在目：“作为一家具有高度社会责任感的企业，拜耳集团在其开展运营的世界各地履行自己作为企业公民的责任。在中国，拜耳致力于可持续发展，即平衡经济利益、生态环境和社会责任之间的关系，通过创新性的企业社会责任实现企业价值。”
所以，我们曾经以为发出“厚道更能赢人心”的呼吁，能够影响万他维撤离中国的脚步和速度，给中国1200万肺动脉高压患者留下生机!
但从始至今，拜耳中国在万他维撤还是留、是或者否这一核心问题上，一直没有正式的官方回应。
相反，当万他维将撤出中国的消息披露后，一些网友与舆论指向中国的医保制度。其代表观点竟解读为：万他维撤出中国，是因为长期不能进入中国医保……
把万他维事件归结于我国的医保政策，也让我国的医保政策在数以万计的生命频危的患者面前如火烤后背。这似乎是拜耳乐见和高兴的一种结果。
且不说，中国医保制度的巨大进步，一个毋庸置疑的事实是，很多在中国市场获益不浅的跨国药企的医药、器械产品也有很多都进不了中国医保，一千多元一个的血糖仪及其耗材，一百多元一粒的伟哥等数不胜数的产品都没有进入医保。
一个事件无论多么眼花缭乱，它内在的脉络是清晰的。
拜耳很清楚，十年的临床告诉了中国患者，万他维有明显的药效又没有更合适的替代品。撤出中国导致的断供，势必造成患者恐慌，甚至带来更严重的后果。
可以预见的是，万他维撤出中国市场时，便是黑市走私繁荣时。如果“救命药”源头，来源于同一个药企，我们能不能解读拜耳——万他维撤出中国，是坐收另一种渔人之利?
在事件发酵十多天的时间里，媒体仍然看不到一个著名跨国药企的关于事件的正式官方解释，也看不到他们所谓的“全球战略调整”及对患者妥善的具体安排计划。
面对数以万计临近釜底抽薪的中国患者，其实我们很希望拜耳用行动回应：我们的解读是错的!相关报道见本期三版
