编者按：近日，曾被评价为“根正苗红”李双江之子李天一再次陷入违法乱纪的漩涡，亦使公众不得不再次对家庭教育做深入思考。本期我们推荐HTC(台湾宏达国际电子公司)掌门人王雪红传奇传记，她出身名门，是台湾“经营之神”王永庆的女儿，2011年凭借HTC成为台湾新首富，也成为全球“富二代”企业家最成功的代表。本期和您分享书中所忆王永庆独特成功的亲子教育，从中汲取一二精华。

　　家书中的铁血教育 事实上，被称为“台湾龙爸”的王永庆信守“铁血教育”，为了训练子女的意志力及体魄，他要求子女们每天清晨五点起床，和他一起跑五千米，冬天早晨也要做暖身操、游泳。他深信年轻人一定要吃苦，长大才能成器，因此他从不多给子女一毛钱。

　　王永庆的家庭教育中，有一门独树一帜的“家书管理法”。所有子女在十岁左右，就被送往英美等先进国家接受教育，而且规定所有子女在国外求学初期，必须每天写信，将所有的生活点滴、接触的人事物以及心得感想禀告爸爸。如果不写家书，就没有生活费。

　　在物价水平相对较高的英美国家，没有父亲提供的生活费，就得过缩衣节食的生活。然而，将生活细节报告得巨细靡遗，精于成本分析的王永庆就能估算出每位子女在国外生活的最基本需求，据此汇给子女的生活费往往是不多也不少，而且大棒与胡萝卜齐下。不只是“不写家书就领不到生活费”，如果延误回信时间，就会收到老爸寄来长达十多页、措词严厉的信函，敦促孩子检讨改进。

　　曾经有一名子女，因为延迟了两个礼拜回复家书，不久后就收到王永庆写来的这样严峻的字句：“距离你上次写信回来已有两个多星期，如果连写信的时间都会延迟，未来又如何能经营一番事业呢?”王永庆对子女的要求一板一眼，丝毫不放纵。

　　一位要管理十万名员工的大企业家，每天的私人时间已极为有限，但又希望九个处于成长阶段的孩子，不至于因他为事业奔忙而疏于管教，特别是在塑立人格最关键的青春期，因此，王永庆将孩子们全部送往国外接受严格教育，以免错过关键期，否则一切为时已晚。

　　王雪红的二姐王雪龄，在十五岁那年被送到以教育严格而闻名的英国教会学校沃德赫斯特(Wadhurst College)求学，当时也是因为“台湾龙爸”不想让自己的老母宠溺宝贝金孙。

　　“在出国读书之前，我知道爸爸曾经跟阿嬷讲过好几次，请阿嬷不要偷偷塞零用钱给孙子们，宠溺孩子不是最好的教育方法。”王雪龄回忆小时候，一向孝顺母亲的王永庆，为了给孩子们正确的教育方式，曾好几次委婉地和母亲沟通。

　　“我爸爸坚持一定要从小就让孩子们吃苦，才能够训练坚忍的性格。”王雪龄说。但是，阿嬷毕竟就是阿嬷。孝顺又不敢忤逆母亲的王永庆，担心孩子被金钱和优渥的生活宠坏，于是和弟弟王永在、好友赵廷箴讨论后，决定将处在青春期阶段的子女全部送到英美等先进国家求学。

　　家书传授管理圣经 然而，送子女到国外读书虽然能阻断爷爷奶奶对金孙的宠爱，但心智不成熟的幼年子女到异乡，行为反而更不受控制，父母亲又该如何掌握子女们在国外的生活及交友状况，使他们的行为不至于出现偏差?“台湾龙爸”采用“家书管理法”，通过家书往返，了解他们日常生活的点滴。由于“家书”必须用中文书写，这让孩子们在沟通中增强了中文逻辑思考能力，中文写作能力也不至于退步。

　　“爸爸的信常常都厚达十几页，他写的内容对我来说比较艰涩，他很少谈亲情或是家庭生活上的事，反而都说一些在经营事业上碰到的困境，他又是怎么去想、怎么去克服的。”说到家书，王雪红五味杂陈。

　　家书内容是一位五十多岁、日理万机的大企业家的深刻思考。他通过十多页的“家书”，借机向子女传授企业管理的概念。王雪红日后创立威盛电子，面临经营上的挫折时，她会再翻看父亲从前写的一封封家书，获得许多体悟。王永庆写给子女的家书，如今成了王家姐妹经营企业时的“管理圣经”。

　　王雪红强调，“我希望像爸爸教育我们的一样，教他们如何创业、如何开创自己的梦想。我们给孩子的，是创造梦想和实践的机会，而不是钱。直接给钱，太简单了!问题在于如何培养他们自己寻找资源、找资金，自行创业、自我实现的能力。”

　　王雪红自认为很幸运，因为教育下一代的方法，她早就从父亲的教育中内化成人生的养分。