新闻背景:中国健康促进与教育协会、通用电气公司(GE)共同主办的健康与企业可持续发展论坛日前举行。
GE大中华区医疗总监吴瑾说,公司从2009年启动“健康创想”战略,实施“健康我先行”项目,推行办公场所的健康认证。
GE在中国的工作场所必须实施50项重要措施,其中包括实现园区禁烟;在自助餐厅和食品售货机中,要求至少有80%的健康食品;必须有高比例的员工进行过健康风险评估和健康筛查。以美国实践为例,截至2010年底,GE通过为员工提供看病咨询、用药建议等,美国总部共节约医疗成本超过1000万美元。在中国,以GE在北京亦庄的一家千人以上规模的工厂为例,通过实施员工健康项目,员工的平均病假日从之前的6.8天降低到现在的3天。
当把员工健康上升到企业行为时,员工的健康意识甚至超越了对收入的要求。2008年,GE公司给2500多名员工接种乙肝疫苗。而在当年的员工问卷中,赞成度最高的不是数额不菲的年终奖,也不是海外旅游,而是接种乙肝疫苗。员工们认为,虽不值几个钱,但很实在地体现了企业对员工的关爱。
中石化机关服务中心对员工进行全方位健康管理。保证小病不出办公楼,日常健康有人管,危急重症不耽误。
中石化总公司机关服务中心医务处处长王朝君说,中石化总部机关建立了初步的员工健康档案管理系统,通过系统,对中石化总部职工的三年体检数据进行分析、评估、问题发现,为健康管理找到科学依据和有效手段。
该公司主要开展的工作包括:门诊医疗,解决员工基础病症、突发病症的处置、转诊,开展体检专家咨询日活动。推行健康管理及健康教育措施,如发材料、屏幕宣传、健康讲堂、专家咨询、专家门诊、健康信息平台。
开展健康干预,针对健康、亚健康人群,给出运动、饮食、心理处方。建立就医绿色通道,针对危重及疑难杂症,与多家三甲医院建立了战略合作关系,提供专家会诊、住院、手术等医疗服务。
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编后:将员工健康上升为企业行为,需要企业高层领导的推动。在此方面,GE公司总裁做出了很好的表率。在该公司上海总部的健身房,CEO夏智诚经常出入,总是主动请缨加入“动感单车”活动中。人力资源总监程静也常常参加尊巴热舞(Zumba)的比赛。北京大学公共卫生学院院长孟庆跃指出,世界上98%的职业损害是可以预防的。投资于员工健康教育,提高员工的健康状况,都会提高企业的生产率。我们希望看到更多的企业领导带头关注员工的健康,更希望在慢病防控这个平台上有越来越多的企业参与进来。
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