人物简介：张瑞敏，海尔集团创始人，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。

　　对于张瑞敏来说，过去的经验永远只是经验，他在做的就是不断创新理念。

　　海尔曾经兼并过红星电器厂，张瑞敏只派了3个人去，员工和设备还都是原来的，仅仅用了五个月就使这家亏损2.5亿的企业盈利。这一案例被哈佛大学教授称为“海尔文化激活休克鱼”。除此以外，张瑞敏在不同阶段均能提出自己的管理理论：“斜坡理论”、“五星级服务”……这些案例在当时都是相当成功的，他成了管理界教父级的人物。

　　而促成张瑞敏开始否定自己的是9年前的一件事，他看到一篇文章《企业为什么失败》，文章最后的主旨在于“首席执行官总是为企业失败寻找借口，但是根源就在他们自己所犯下的错误”。张瑞敏的内心被深深的触动了，他开始不断的思考反省，改变自己的思维和行动方式。

　　张瑞敏下决心否定自己，他开始去和世界最好的管理学者、企业家交流并走访最成功的企业。他创新了商业模式，2010年，海尔的利润增长超过七成，走向又一个春天。

　　否定自己是最难的，尤其是否定自己曾经的辉煌，但是无数企业家正是在自己的辉煌中迷失自我，最终导致企业的衰败。唯有清醒的认识到问题，不断地否定自己的成就，才能够促使企业获得长远的发展。