“研发是业务的核心，是企业的灵魂。”

　　1947年，时任礼来制药第三任总裁Eli Lilly，在总结他对科学事业的热爱时的这句话，清晰地传递了礼来以研发为基础的公司定位，诠释了研发对于企业命运的决定作用，更成就了礼来一直盘踞全球制药企业前十的位置。

　　一百多年的创新研发史

　　礼来制药从创办之初，就为研发奠定了良好的基础。1882年，礼来上校的儿子J.K. Lilly从药学院毕业后，便开始组建公司首个科技部。1886年，为了提高药品质量，公司雇佣了一位年轻化学家担任全职研究员，重把质量检验关。一起为礼来的传统奠定了基础：首先致力提高现有产品的品质，继而开发新的更好的药品。

　　礼来公司的第一个研发中心建于1911年。J.K. Lilly 和他的两个儿子负责，在他们执掌公司的80年中，科学和研究在公司生根发芽。第三任总裁Eli. Lilly将研发提升到了新的高度，并于1934年建立了被称为礼来研究实验室的一流研发中心。至此，研发成为礼来核心业务部门之一，开始为礼来的发展壮大提供源动力。

　　年销售收入20%投入研发

　　商场如战场，医药企业的核心竞争力就是持续不断为患者提供最新最好的药品。为此，礼来在研发上做足了文章。

　　礼来每年把销售收入的20%投入研发，远远高于行业15%的平均水平。药物研发面临最大的风险就是实验失败，而礼来提倡从以往的失败中学习。为此，研发人员会对每一种失败的化合物进行深入的研究分析。通过这一做法，他们可能会从中获得新的灵感，有时甚至能因此开发出另一种药。

　　正是因为长期以来对研发的重视，在过去的一个多世纪里，礼来研发出了一系列至今还被行业津津乐道的创新药品。

　　70个在研化合物蓄势待发

　　礼来研究实验室坚守着为世界上许多未被满足的医学需求发现和开发创新的治疗药物的使命。截至目前，礼来在全球已经建立了9个研发中心。

　　这份坚持，获得了不菲的回报。长期研发投入及创新的研发模式使礼来制药始终保持旺盛的创新能力。目前，礼来制药在研的化合物达到创纪录的近70个，其中处于III期临床试验阶段的药物今年将增加至10个。礼来的目标是，自2013年开始，每年平均推出两款新型药物。

　　当整个制药产业还在为并购、产品专利到期而头疼的时候，这些新产品让礼来制药对未来依然信心十足。

　　 (吴润果)