(健康时报记者毛圆圆)2019年的《中国心血管健康与疾病报告》发布显示，预估心血管疾病人数已达到3.3个亿！“心血管人数在不断增长的同时，心血管领域医生数量紧缺的问题也日益凸显，尤其是心外科医生数量以及相关亚科人才更是严重匮乏。如何更好地进行心外科建设，成了各个试图发力心外科的医院所要面临的痛点、难题。”中华医学会心胸外科分会候任主任委员、上海德达医院医疗院长孙立忠教授说。
12月12日，由中国医药教育协会心脏外科专业委员会、中国医药生物技术协会心血管外科技术与工程分会主办，动脉网承办的“心纪元•中国心脏外科前沿技术论坛•2020FTC大会”在京召开。
团队建设要展开良性竞争
在本次论坛上，空军军医大学西京医院原心脏外科主任蔡振杰教授分享了国内大型区域性心脏中心之一的西京医院心外科崛起所做的部署。1997年，蔡振杰教授由唐都医院调往西京医院任心脏外科主任，在西京医院工作的6年中，促使西京医院心外科手术病例从每年300例增长到1500例。
这一过程中，他选择了从科室建设的团队建设和专业分组入手。通过促进团结，展开良性竞争，他促使了医生的手术技艺进一步精进；在手术病例十分稀少的情形下，他力排众议选择了对心外科进行专业分组，将心外科划分为婴幼儿组(3岁以下)、先心病组(3岁以上)、冠脉大血管组、瓣膜组、腔镜组、介入组、心衰治疗组等，分组的决定对后期西京医院发展崛起起到了十分重要的作用。
循序渐进建设学科群
广东省人民医院心外科主任医师庄建教授指出，在建设发展小儿先心病外科学科群，解决小儿先心病的治疗后，他们开启了成人先心病外科学科群的建设，主要面向患有心脏病的孕妇以及腹中胎儿患有心脏病的患者。同时他们也在探索着先心病外科发展支持系统群，比如建立华南结构性心脏病重点实验室、流行病学实验室、人工智能和三维显示实验室等，进一步促成心外科建设的飞速发展。
此外，心外科的发展并非单纯依靠医院科室建设，也需要产业各方的协作。安贞医院科技处处长于洋教授认为，临床医生更需要助力孵化阶段；佰仁医疗总经理金磊则指出了长期投入的重要性；惠每资本合伙人宋龙涛表示希望催生一套机制促进临床医生科研成果的转化。
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