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四院长共话医院变革与发展

2015-12-10 18:39:28来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:清华大学长庚医院王志华、北京安贞医院魏永祥、中国中医科学院眼科医院范吉平、北京大学首钢医院顾晋各自分享了自己的管理经验。

清华大学长庚医院王志华、北京安贞医院魏永祥、中国中医科学院眼科医院范吉平、北京大学首钢医院顾晋各自分享了自己的管理经验。

清华大学长庚医院尝试的是台湾管理模式。在该院,医疗团队和管理团队是分开的,医疗团队负责医教研,行政团队做运行管理支撑。医疗主管做医疗决策但不管人,执行过程中发现问题及时提出,执行交给行政主管就行。行政总执行长为带头人,最后对院长负责。清华大学副秘书长、长庚医院总执行长王志华说,这样医疗团队就能专心搞医教研,行政团队提升医院管理、服务,效率、效益都能提升。

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提起北京安贞医院,大多数人都会想到它的心脏专科。没错,安贞走的就是强专科大综合路线,心脏专科是它的强力支撑,陆续建设起来的其他科室是它的全面发展。

安贞医院心脏诊疗中心是用30年时间、近十万颗心脏的治疗经验累积起来的。院长魏永祥说,安贞医院靠专业起家,拳头大的成人心脏、核桃小的新生儿心脏,安贞都要管,也都能管好。未来,安贞还会继续保持这个优势,“让长板继续长”。 新医改形势下,学科发展仍是重中之重。

中国中医科学院眼科医院有个眼科会诊中心,患者一次挂号,就能享受来自北京同仁医院、协和医院、301医院、武警总医院、中日医院、东方医院等10多个医院23位专家的诊疗参与,就医便利是大大的。该院院长范吉平说,现如今,我们的社会人才相当多,非本医院的人才更是多,这种模式就能把院内和院外的优秀资源结合起来,为医院所用,患者也受用。

未来三年,这个眼科会诊中心的远程会诊平台将在全国筛选100家地市级中医院眼科,对他们进行协作和技术指导,免费提供医生进修机会,同时派出专家去做手术和会诊,给当地患者提供北京知名专家的诊断。

现在我们的医院和患者都在关注什么?技术!哪家医院手术做得好、哪位大夫刀开得好。很少有人去关注技术以外的医疗内容,比如医患沟通、医生的语言艺术、情商等等。这就是医疗环境里人文元素的缺失。

北京大学首钢医院院长顾晋说,医院要补上人文这一课。比如病人在手术室里躺着,要不要给他盖个单子?就算病人此时没有意识,对他也是一种尊重。

(责任编辑:王月明)

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