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我们该怎样解读拜耳?

2015-12-25 11:09:00来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:在事件发酵十多天的时间里,媒体仍然看不到一个著名跨国药企的关于事件的正式官方解释,也看不到他们所谓的“全球战略调整”及对患者妥善的具体安排计划。

(健康时报评论员 赵广泉)面对数以万计中国患者临近釜底抽薪的焦虑和无奈,今天,我们不得不解读拜耳。

如果人们都能感同身受,对中国所有肺动脉高压患者和他们的家庭及亲友来说,都会记住2015年的这个冬天,都会记得“德国拜耳—万他维”,将终止对中国患者药品援助项目的一纸通知,和让众多患者雪上加霜的这个冬天!

因为,拜耳中国官网上的宣言仍然历历在目:“作为一家具有高度社会责任感的企业,拜耳集团在其开展运营的世界各地履行自己作为企业公民的责任。在中国,拜耳致力于可持续发展,即平衡经济利益、生态环境和社会责任之间的关系,通过创新性的企业社会责任实现企业价值。”

所以,我们曾经以为发出“厚道更能赢人心”的呼吁,能够影响万他维撤离中国的脚步和速度,给中国1200万肺动脉高压患者留下生机!

但从始至今,拜耳中国在万他维撤还是留、是或者否这一核心问题上,一直没有正式的官方回应。

相反,当万他维将撤出中国的消息披露后,一些网友与舆论指向中国的医保制度。其代表观点竟解读为:万他维撤出中国,是因为长期不能进入中国医保……

把万他维事件归结于我国的医保政策,也让我国的医保政策在数以万计的生命频危的患者面前如火烤后背。这似乎是拜耳乐见和高兴的一种结果。

且不说,中国医保制度的巨大进步,一个毋庸置疑的事实是,很多在中国市场获益不浅的跨国药企的医药、器械产品也有很多都进不了中国医保,一千多元一个的血糖仪及其耗材,一百多元一粒的伟哥等数不胜数的产品都没有进入医保。

一个事件无论多么眼花缭乱,它内在的脉络是清晰的。

拜耳很清楚,十年的临床告诉了中国患者,万他维有明显的药效又没有更合适的替代品。撤出中国导致的断供,势必造成患者恐慌,甚至带来更严重的后果。

可以预见的是,万他维撤出中国市场时,便是黑市走私繁荣时。如果“救命药”源头,来源于同一个药企,我们能不能解读拜耳——万他维撤出中国,是坐收另一种渔人之利?

在事件发酵十多天的时间里,媒体仍然看不到一个著名跨国药企的关于事件的正式官方解释,也看不到他们所谓的“全球战略调整”及对患者妥善的具体安排计划。

面对数以万计临近釜底抽薪的中国患者,其实我们很希望拜耳用行动回应:我们的解读是错的!

(责任编辑:王月明)

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