当前位置:首页 > 新闻 > 医院 > 正文

守住发展生命线,管理大咖论道医院管理精细化

2018-10-22 17:33:31来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:近日,由中国癌症基金会主办、中国人民大学医院管理研究中心协办的“医院管理高峰论坛”在京举办。大会围绕医改新形势下如何强化医疗质量管理、为患者提供优质健康服务等议题进行了深入交流与研判,通过交流共享成功经验,促进医院管理效率和工作效益的提升。

(健康时报记者 井超 实习记者 张彦婷)近日,由中国癌症基金会主办、中国人民大学医院管理研究中心协办的“医院管理高峰论坛”在京举办。大会围绕医改新形势下如何强化医疗质量管理、为患者提供优质健康服务等议题进行了深入交流与研判,通过交流共享成功经验,促进医院管理效率和工作效益的提升。

\

中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明、原卫生部副部长、中国医院协会名誉会长曹荣桂、中国癌症基金会理事长赵平、中国医院协会副会长薛晓林、中国人民大学医院管理研究中心主任王丹及北京朝阳医院理事长封国生等来自医院管理、医政研究一线的专家学者出席会议并共同探讨医院管理之道。

“管理是软科学,质量管理是医院的生命力。”中国癌症基金会理事长赵平在论坛上强调质量管理对医院发展的重要性。他表示,医疗服务质量关系到患者的健康和生命,医疗质量管理是患者健康和生命的保证,是科室管理重要的内容。

“我国每年医疗诉讼约7万例,每年医疗差错致死的人数在101.5万-195.9万人。”中国医院协会常务副会长兼秘书长薛晓林说,我国医疗质量的状况不容忽视,医疗问题也加剧了医患关系紧张。中国医院协会调查表明,医院场所暴力伤医事件每年每所医院发生的平均数从2008年的20.6次上升到2012年的27.3次。“我们的每一项制度,都是患者用鲜血和生命换来的。但是面对工作中的问题,特别是医疗纠纷,很少有人去讨论、去分析根本原因,这说明医院管理得粗放、肤浅。”

医院管理理念建立的同时,也需要切实可行的管理体系配套实施。首都医科大学附属北京朝阳医院理事长、党委书记封国生在论坛上指出,推广以病种为核心的精细化管理体系迫在眉睫。“从制定以病种为核心的精细化管理指标族为首,通过收集并分析数据,建立管理模型。利用大数据分析,寻找管理切入点,为医院管理决策、经营决策调整提供支持。”封国生还特别提到,以病种为指标对医院进行评价是医院质量管理的“量尺”。中国人民大学公共管理学院王丹教授在最后展望,医院的管理与发展将实现“三个转变”。发展方式从规模扩张型向质量效益型转变;管理模式从粗放的行政化管理向精细的信息化管理转变;投资方向从投资医院发展建设向扩大分配、提高医务人员收入水平转变。

本次论坛是一次医院管理学资源共享、实战经验交流的盛会,有助于更好地提升医院管理水平,提高医院服务质量,为患者提供更加优质、安全、高效的医疗服务。

(责任编辑:孙欢)

网友评论

  • 微信

    因专业而信赖

  • 微博

    微健康,随时随地不随意

  • 手机报

    轻松看健康

×

分享到微信朋友圈