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工作会干也要会说

2019-01-04 16:10:45来源:健康时报|分享|扫描到手机
 

  一个公司需要“老黄牛”兢兢业业,埋头干活,不问前程,但是你想要获得认可,通力合作,得到赏识,除了会“干”,也要会“说”。

  “说”出工作进度很重要

  我们常说,我们做的很多工作,领导都会看在眼里,没必要邀功,如果我们有意邀功反而容易引起领导反感。

  但是,在工作过程中还是应该学会及时客观汇报工作进度,让领导及时知道你的工作进度。

  领导可以对团队工作的进展心中有数,有必要的话及时给你支持,好的经验也可以在团队中推广。

  “说”出领导期待很重要

  职场中的闭环思维非常重要,很多人认为闭环就是将工作结果向领导反馈,其实并没有这么简单,闭环是向领导期待的一种回应。

  职场中一个可悲的事实是领导往往会要求你去做一件事,但是不会告诉你他对这件事的期待或者明确要求。

  比如说,领导安排你去参加一个培训,你就去了。你看领导就是给你安排了一个工作,但是并没有告诉你为什么要你去参加这个培训,他对你参加这个培训的要求和期待是什么。

  我在培训课堂问过很多人这个问题,他们领导一般不会告诉他们,而我问他们培训后是否会向领导汇报。大部分人没有意识到还要向领导汇报,问他们如果汇报的话会汇报什么,他们的答案基本上是“参加培训的收获”。想想看,这是领导的期待吗?领导安排你来参加培训的期待是什么呢?这个时候很多学员会说“要有行动计划”。所以参加好培训后,回去不仅仅要说你的收获,更重要的是说出你的行动计划。

  “说”出个人想法很重要

  一个公司不仅仅要用我们的手,更要用我们的“脑”,如果我们不说出自己的想法,很多好的点子往往就被自己给扼杀了,有时候不试一下又怎么知道是否可行。成长性思维的人总是会认为有解决问题的方法,然后会去尝试。所以,在问题面前,有好的方法最起码可以先说出来,如果领导同意,你就可以去尝试。即使不同意,也没什么损失,而且领导认为你是积极主动的有想法的下属,何乐而不为。(张立志)

(责任编辑:吴芯)

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